【課程背景】

邏輯思考力是高績效職業人最重要的概念技能之一！頂尖咨詢公司的邏輯思考方法，廣泛運用于定義問題、分析問題、解決問題，口頭表達、工作匯報以及PPT報告中的邏輯呈現。面對任何復雜的開放性問題，均需要用到強大的邏輯思考力，典型的場景如下：

? 問題解決：如何分析和解決復雜的管理問題，比如人員離職率高、利潤下滑……

? 口頭表達：如何有邏輯進行口頭匯報和表達？如何幫助領導/聽眾減輕負擔……

? 梳理思路：如何構思工作匯報的思路，比如業務規劃思路、年度工作規劃思路…

? 報告構思：如何讓報告的整體思路更就有邏輯性，更有高度、更有角度……

? 邏輯寫作：在郵件、WORD、PPT中如何高度概括總結核心重點、要點……

? 邏輯呈現：如何從邏輯的視角呈現工作匯報內容,形象化呈現邏輯清晰的內容……

本課程結合講師在IBM、埃森哲等頂尖咨詢公司咨詢實戰經驗，引入頂尖咨詢公司的邏輯思維課程，從邏輯思考方法，到邏輯應用技能，全面提升學員的邏輯思維及邏輯思考能力。

【課程收獲】

q 邏輯思考：掌握頂尖咨詢公司邏輯思考的方法，提升職場核心競爭力

q 全局思考：轉變發散思維習慣，提升思維的系統性和全面性

q 立體思考：轉變陷入細節習慣，提升思維的廣度、深度和高度

q 高效思考：突破思維禁錮和思維慣性，掌握快速打開思維的方法

q 高效表達：快速清晰的打開思路，高效表達和匯報核心內容

q 邏輯呈現：掌握觀點突出、形象表達、邏輯清晰呈現報告內容的方法

【課程對象】

本課程適合中高層管理者、各職能部門經理/主管、骨干員工以及需要提高邏輯思維與邏輯表達的職場人士

【授課形式】

q 情景式案例討論：案例分析/案例練習為主，理論講解為輔

【課程時長】

2天 

【課程大綱】

1 認知篇：認識邏輯思考力

(一) 案例研討：MBA面試中的社會熱點話題

(二) 邏輯思考常見的問題

2 方法篇：頂尖咨詢顧問邏輯思考武器

(一) 邏輯思考的兩個維度

1) 案例研討：廣度VS深度

2) 思考的4大誤區：慣性思維、陷入細節、窮舉法、重結果輕過程

(二) 邏輯思考的兩大原則

1) 原則1：Top Down（化繁為簡）

2) 原則2：MECE（不重不漏）

(三) 邏輯思考的1個工具

1) 邏輯樹（Issue Tree）介紹

2) 構建方法1：案例研討-某公司利潤下滑的原因分析

3) 構建方法2：案例研討-某公司提高銷量的措施方法

4) 構建方法3：案例研討-某公司運送貨物物流配送的方案

(四) 邏輯思考的2種方法

1) 流程型（演繹）方法

2) 要素型（歸納）方法

3) 案例研討：如何識別干系人（B格思考）

(五) 邏輯思考的N個應用

1) 常見的TOP DOWN思維場景

2) 綜合案例練習

3 分析篇：邏輯在問題分析與解決中的應用

(一) 定義問題

1) 問題的四大類型

2) 問題的三大來源

(二) 分析問題：查找原因

1) 案例討論：以企業真實案例進行研討

(三) 解決問題：驗證方案

2) 案例討論：以企業真實案例進行研討

4 表達篇：邏輯在快速思考和高效表達的應用

(一) 高效匯報表達的3個原則

(二) 高效匯報表達綜合練習

1) 案例1：你對XX活動的建議

2) 案例2：為什么報名XX活動

3) 案例3：為什么讀MBA

4) 案例4：最的經歷事件（成功/失敗/艱難/有挑戰/艱難……）

5 寫作篇：邏輯在高度萃取和歸納提煉核心觀點的應用

(一) 分析場景：數據圖表應用（標題即結論）

(二) 萃取場景：長文本直接萃取（二八法則）

1) 案例：某溝通故事的啟發

2) 案例：人力資源優化的4個原則

(三) 歸類場景：多條信息歸納總結（歸納總結）

1) 案例：辦公樓選址

2) 案例：某公司利潤下滑的原因

(四) 分組場景：幾段長文字段落分類總結（分組提煉）

1) 案例：FQL公司介紹

2) 案例：某互聯網公司介紹

6 呈現篇：邏輯在PPT形象化表達和邏輯化呈現的應用

(一) 重新認知PPT

1) 案例：某公司未來培訓發展規劃思路

2) 要素解析：Professional、Point、Power、Logic

(二) 結構解析方法論

1) 案例：某公司戰略目標

2) 123方法論介紹

3) 案例：某人力資源外部挑戰分析

4) 拆解顆粒度：分析型VS結論型

(三) 形象表達方法論

1) 形象化表達5大原則

2) 案例：某支撐系統優化工作方法

3) 綜合練習：某項目成功經驗總結

4) 綜合練習：某公司培訓支撐體系建設思路

7 實踐篇：學習效果檢驗及答疑

(一) 學員輔導及點評

(二) 課程總結及答疑

【課程對象】

本課程適合中高層管理者、各職能部門經理/主管、骨干員工以及需要提高邏輯思維與邏輯表達的職場人士

【講師介紹】

段小鵬老師  PPT邏輯思維專家

l 曾就職于埃森哲、IBM、華為等世界500強公司

l 前埃森哲資深顧問、IBM咨詢顧問；前華為業務規劃專家

l 近10年的管理咨詢經驗及商業PPT報告編寫經驗

l 具有豐富的售前解決方案、戰略規劃、業務規劃、前瞻性行業研究、商業計劃書、經營分析、述職競聘、項目總結、年度總結等PPT報告編寫經驗

l 擁有1000+份PPT報告編寫經歷的實戰派講師

l 北京大學碩士、中山大學MBA

常住地：廣州

主講課程：專注邏輯的應用

課程類別	課程名稱	課程特色	課程時長
邏輯呈現	從邏輯到呈現—重新定義PPT （王牌版權課程）	融入咨詢公司的邏輯思考方法論和1000份PPT實戰經驗，從邏輯的視角呈現邏輯清晰的PPT內容	1-2天
邏輯致思	邏輯思考力/結構化思維/金字塔原理（埃森哲/IBM咨詢實戰經歷）	融入咨詢公司的邏輯思維方法論，運用到問題分析、問題解決、溝通匯報、邏輯呈現等	1-2天
邏輯致惑	七步成詩：麥肯錫問題分析與解決（埃森哲/IBM咨詢實戰經歷）	融入麥肯錫的七步成詩和和埃森哲/IBM咨詢項目實戰經驗，講授定義問題、分析問題、解決問題、匯報方案的方法	1-2天

 

實戰經驗：

l 1000+份PPT商業報告編寫經歷

l 500+份售前解決方案建議書PPT報告實戰經驗：協助公司成功獲得100+個項目商機

l 200+份戰略規劃PPT報告實戰經驗

l 200+份高層領導匯報PPT報告實戰經驗

l 100+份其他類型PPT報告實戰經驗

l 全程實施交付管理大型項目100+個，有用千萬級大型項目管理實戰經驗

 

典型案例：vivo《邏輯呈現》全球認證講師項目

為全面提升vivo公司員工的邏輯思維、表達和邏輯呈現能力，公司人力資源部特邀請行業專家段小鵬老師在公司開展《邏輯呈現》認證講師特訓營項目，經過四個階段為期3個月的系統化訓練，為vivo公司孵化輸出了30位邏輯呈現課程內部認證講師，涵蓋了人力、軟/硬件研發、銷售/營銷、生產制造、供應鏈、互聯網運營等崗位的中層以上崗位人員。段老師被vivo公司授予了“最實戰的導師”榮譽稱號！

 

服務客戶：

l 通信運營商：廣東移動、廣西電信、廣東電信、深圳電信、天翼物聯、海南聯通、廣東聯通、廣州聯通、深圳聯通、天津聯通、河北電信、上海移動、四川聯通、江西聯通、江蘇電信、佛山聯通、佛山電信、珠海電信、江門聯通、東莞聯通、重慶聯通、貴州電信、聯通沃音樂、聯通大數據……

l 銀行金融保險：廣發證券、招商證券、銀華基金、華泰證券、平安人壽、平安科技、平安一賬通、平安普惠、平安金服、平安財險、太平保險、建行總行、深圳工行、郵政儲蓄銀行、浙江農信、廣州農商行、廣發銀行、民生銀行……

l IT互聯網高科技：vivo、三星電子、科大訊飛、美團、360、福建電子、樂信、蘇州瑞泰克、康拓普、上海控安、勞易測、武漢佰鈞成、廣東億迅、工信部軟件測評中心、9377游戲……

l 汽車：一汽富維、一汽馬自達、上汽金融、上汽商用、約翰迪爾、德科斯米爾、雷沃重工、索恩格汽車部件、中汽中心、廣汽研究院、福田戴姆勒……

l 生產制造：海爾、TCL華顯光電、東方電氣、寶武韶鋼、蒙牛、輝瑞制藥、永祥股份、興森科技、杭州鴻星電子、杭州士蘭、廣東溢達紡織、東莞智贏智能……

l 地產：恒大、龍湖地產、龍湖沈陽、越秀地產海南、越秀興業地產、華僑城、嘉里建設、天安數碼城、廣東鴻發……

l 能源：中石油、振華石油、南方電網、北京城市排水集團、中化地質礦山總局……

l 其他：中體彩、恒企教育、海南港航、南方人才咨詢、上海銳普、廣信君達律師所、中山大學管理學院MBA中心、中山大學嶺南學院MBA……